1 июля акционером Кредитпромбанка (Киев) было принято решение о закрытии 12 филиалов учреждения, заявил банк в системе раскрытия информации Национальной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку.
Специалисты объяснили этот шаг внедрением централизованной системы банковского управления.
На сегодняшний день в региональную сеть банков входят 48 структурных подразделений, среди которых – 12 филиалов. Как сообщил агентству Интерфакс – Украина представитель банка, до 1 сентября 2013 года в планах банка закрыть все структурные подразделения, оставив только головной офис. Причина таких действий – процесс интеграции Дельта Банка и Кредитпромбанка.
Кредитпромбанк зарегистрирован Национальным Банком Украины 20 мая 1997 года. По классификации НБУ Кредитпромбанк принадлежит к первой группе самых крупных банков.
В 2003 году банк успешно вышел на рынок корпоративных облигаций, который осуществляет выпуск собственных облигаций. 2005 год ознаменовался для Кредитпромбанка тем, что он одним из первых финансовых учреждений в СНГ и странах Балтии внедрил систему управления качеством в соответствии с международным стандартом ISO 9001:200.
Кредитпромбанк является членом Украинской межбанковской валютной биржи; Ассоциации "Киевский банковский союз"; Фонда гарантирования вкладов физических лиц; Украинского кредитно-банковского союза; Первой фондовой торговой системы; ОАО "Межрегиональный фондовый союз".
Помимо этого, банк является учредителем благотворительной организации "Всеукраинский благотворительный фонд "Партнерство и социальная помощь".
Кредитпромбанк ведет активное сотрудничество с международными платежными системами: S.W.I.F.T., MasterCard, VISA Int., American Express, Privat Money и международной системой денежных переводов Western Union.
Региональную сеть Кредитпромбанка представляет Киевский региональный департамент, 12 филиалов и 183 отделения, что позволяет своевременно и профессионально обслуживать клиентов на всей территории Украины.
Чистая прибыль после налогообложения ОАО "Кредипромбанк" за 2008 год составила 31 494 гривен, что по сравнению с 2007-м годом (24 877 гривен) больше на 21%. Операционный доход компании в прошлом году составил 862 573 гривен. В сентябре Кредипромбанк смог увеличить уставный фонд на 300 млн. гривен до 1 350 млн. гривен. Учредителями банка являются крупные коммерческие, промышленные и финансовые структуры Украины, Кипра, Греции, Нидерландов и Ирландии.
Слияние банков Украины
В ноябре 2011 года стало известно о слиянии Credit Agricole с ПАО "Креди Агриколь Банк", осуществляющим розничную и корпоративную деятельность, и ПАО "Корпоративный и инвестиционный банк "Креди Агриколь", который специализируется на крупных корпоративных клиентах.
В итоге такого слияния "КИБ Креди Агриколь" прекратил свою деятельность, при этом его права и обязанности перешли "Креди Агриколь Банку".
Заместитель главы наблюдательного совета Филипп Гидеза заявил, что достижение активов объединенного учреждения составляют 12 миллиардов гривен.
Главой правления нового банка в пределах новой организационной структуры стала Евгения Чемерис, филиал"КИБ" возглавил Мишель Дюшманн, который также является заместителем главы правления "Креди Агриколь Банка".
Продажа "Креди Агриколь Банка" состоялась в 2006 году.
Укрсоцбанк и УниКредит Банк заявляли о завершении своего объединения до первого полугодия 2014 года, о чем заявил глава правления Укрсоцбанка Борис Тимонькин.
По словам Тимонькина, объединенный банк будет называться УниКредит. Благоларя слиянию двух финансовых учреждений можно будет усилить позиции объединенного банка на финансовом рынке.
Банки сворачивают сети
В течение 5 месяцев 2013 года количество банковских точек продаж уменьшилась на 87 единиц, заявили в Независимой ассоциации банков Украины (НАБУ).
Эксперты утверждают, что некоторые дублирующие отделения закрывались в ходе слияния отдельных банков, но в целом сокращение филиалов обусловлено оптимизацией банками своей сети для повышения эффективности работы. Основной причиной слияния банков является развитие дистанционных технологий обслуживания клиентов, позволяющее не только обеспечить клиентам максимально удобный сервис, но и значительно снизить затраты на содержание отделений.
