Большинство людей привлекает в работе небольших стартапов – плоская структура управления. В этой модели работы нет необходимости предоставлять на утверждение свои идеи руководству, а можно сразу приступать к их реализации.
Источник: startupjedi.vc
Если в вашем лице представлен весь отдел маркетинга, либо вы являетесь единственным мобильным разработчиком, тогда нет необходимости проводить множество деловых встреч. Практически всегда вам известно обо всех происходящих изменениях на работе, просто присутствуя на ней. Многим людям такая автономия работы по душе, у них повышается уровень ответственности, а также расширяются горизонты и возможности по построению карьеры.
Сегодня будем разбираться совместно с международным инвестором, он же является и IT-бизнесменом, это Рустам Гильфанов, как можно построить карьеру в стартапе. При этом не понадобится формальная «лестница» для продвижения.
Стратегия №1. Лучше всего присоединиться к компании, рост которой в полной силе
Такая стратегия считается наиболее оптимальной. Если вы сможете присоединиться к компании, которая быстрыми темпами расширяется и растет, появляется большой шанс получить новые возможности, испробовать себя в новой роли. Появляются новые обязанности и возможности. Перед тем как прийти работать в новую компанию нужно задать себе несколько вопросов и постараться найти на них ответы.
-
Каким образом происходит финансирование?
-
Каковы цели компании, которая занимается продажами и какие она планирует получать доходы?
-
Привлечение какого числа сотрудников на ближайший год.
-
Видит ли руководство ваше продвижение в компании.
Ответы на эти вопросы позволят понять для себя, есть ли перспективы роста в этой компании. Ведь можно прийти на должность младшего инженера и постепенно дорасти до должности – руководитель отдела кадров или DevOps-инженер.
Стратегия №2. Честность в своих целях – прежде всего
Скрытые карьерные цели, это самое худшее, что вы можете сделать, придя на новое место работы. Если есть желание добиться карьерного роста и управлять командой, об этом нужно сразу же заявлять, при этом можно поинтересоваться, что вы как работник можете для этого сделать, чтобы быстрее прийти к намеченной цели.
Также важно понимать изначально какой тип продвижения наиболее вам подходит. Может быть, вам потребуется разработка новых проектов и принятие на себя большей ответственности. Или у вас пока присутствуют только желания, но нет определенной стратегии.
Стратегия №3. Важно быть лидером
Всегда существуют возможности стать лидером в растущей компании. Важно проявлять инициативу в действиях, которые помогут в развитии и расширении компании. Не нужно ждать указаний от вышестоящих руководителей, принимайте на себя обязательства и берите ответственность, проявляйте инициативу и не бойтесь потратить свое время.
Доказав коллегам, что вы можете сделать их работу более продуктивной, вы докажете, что подходите для управленческой работы.
Найти и удержать самых лучших, самых ценных сотрудников, вот основные цели любой команды стартапа. Многие компании готовы бороться за действительно ценные кадры. Возможно, и в вашей вас оценят по достоинству.
Краткая биография
Рустам Гильфанов известный международный инвестор, работает в сфере IT-бизнеса, стал сооснователем IT-компании.
Родина Рустама – небольшой поселок недалеко от Перми, дата рождения – 6 января 1983 года. Мама работал учительницей, папа – военный.
В 2006 году молодой человек совместно с партнерами организовывает аутсорсинговую IT-компанию международного уровня. В настоящее время компания добилась огромных успехов, став крупнейшим разработчиком различных программ, в том числе и программного обеспечения для разных сфер деятельности.
Startup Jedi желает вам успешных бизнес-начинаний.
