От торговли опционами до торговли классическими гитарами в Чикаго

Факультет опционов Академии трейдинга MasterForex-V, возглавляемый бессменным руководителем Александром Комарских, представляет вашему вниманию интересное интервью основателя компании OptionsXpress, Дэвида Колта, в настоящее время занимающегося продажей классических гитар.

До 40 лет Дэвид Колт был успешным предпринимателем во многих сферах. В 1999 он продал свою первую компанию, которая занималась разработкой программного обеспечения, а в 2000 основал фирму под названием OptionsXpress, которая предоставляла онлайн услуги брокера на рынке опционов, и ее рыночная капитализация превышала 1 миллиард долларов США.

В 2007 году г-н Колт вновь захотел ощутить атмосферу зарождающегося бизнеса и ушел с поста главного управляющего OptionsXpress, решив заняться бизнесом в сфере музыки, которую он очень любил. Он купил музыкальный магазин в Чикаго под названием Chicago Music Exchange, где продавались классические акустические гитары.
Сейчас ему 43 года, и он признается, что некоторые из его коллег называют его сумасшедшим, но у него есть план: расширить свой музыкальный бизнес путем открытия онлайн биржи, где в роли финансовых инструментов будут выступать музыкальные инструменты, которые можно будет покупать и продавать через его брокерскую компанию.
Недавно журналистка Кэрен Кляйн взяла интервью у г-на Колта. Ниже представлены отрывки данного интервью:

Кэрен Кляйн (KK): Вы предприниматель в третьем поколении. Рассматривали ли Вы когда-либо возможность участия в бизнесе вашей семьи?

Дэвид Колт (ДК): Моя бабушка была очень страстным любителем туристического бизнеса. В 1958 она основала компанию Bee Kalt Travel. Мой отец превратил это в бизнес путешествий и круизного отдыха.
Я брал с них пример, но никогда не хотел работать на них. Я начал с того, что разрабатывал и отлаживал для них программное обеспечение. ПО распространялось из турагентства в турагентство, и постепенно это мое занятие превратилось в компанию с 20-милионным капиталом, которую я продал в 1999.

KK: Как вам удалось перебраться из туристического бизнеса в бизнес брокерских онлайн услуг?
ДК: Когда мне было за 20, я прошел путь от торговца на фондовой бирже до торговца опционами. Но торговать в 90-х было достаточно трудно.
К тому же у меня была другая страсть. Я хотел создать платформу для онлайн торговли опционами, которой тогда не существовало. Поэтому в 2000 году я с двумя партнерами основал компанию OptionsXpress. В течение года у нас была прибыль и денежные потоки, но на протяжении первых двух лет мы испытывали жесткую конкуренцию со стороны eTrade и других крупных онлайн брокеров.

КК: У вас был хороший доход в $380 миллионов и инвестиции со стороны Summit Partners еще перед тем, как компания стала акционерной в 2005 году. Почему вы покинули бизнес?
ДК: Я не получал желаемого удовольствия от управления компанией на том уровне. Мне больше нравится чувствовать себя тем, кто начинает бизнес.

KK: А почему вы выбрали именно музыкальный бизнес?
ДК: Мне всегда очень нравилась музыкальная индустрия. Тем более я начинал работать техником в студии звукозаписи. Мне нравятся гитары, я их коллекционирую, и поэтому я решил купить музыкальный магазин.

КК: У этого бизнеса есть перспективы?
ДК: Я чувствую то же, что чувствовал, когда начинал осваивать рынок опционов. Эта ниша пуста, хоть и имеет ограниченную аудиторию, но ей есть куда расти. Я хочу задокументировать внешний вид определенных гитар, присвоить им серийные номера и создать базу данных инструментов, а затем основать биржу, где можно будет покупать и продавать гитары по всему миру. И что самое привлекательное, для разных типов гитар можно будет использовать индекс, как например индекс для “голубых фишек”.

КК:Что является самым сложным аспектом управления компанией по розничной продаже музыкальных инструментов?
ДК: Весь цикл розничной торговли является элементом, который помогает мне развивать свое понимание этого бизнеса. Но у меня есть отличная команда управляющих, которая работала здесь еще до меня.

КК: Ваш текущий доход составляет $5 миллионов в год. Каковы ваши цели?
ДК: Я стремлюсь к получению 25% ежегодного прироста прибыли, и это консервативный подход. В процессе инвестирования в технологию, штат сотрудников и маркетинг, мы можем достичь и 50-60% прироста. В ближайшие 3-4 года я хочу достичь 20-25 миллионов дохода.

КК: Последние полгода, видимо, были для вас периодом обучения.
ДК: Это весело. Если вы не ставите перед собой задач и не учитесь, то вы не живете.