В начале осени 2011 принимавшие участие в акции «Occupy Wall Street» окопались в парке Цуккоти, расположенном в сердце делового центра Нижнего Манхэттена. Они обратили на себя внимание нации слоганом «Нас – 99 процентов». Однако лишь по истечении нескольких месяцев парк очистила полиция, и демонстранты покинули свой лагерь, так ничего и не добившись, о чем пишет Грег Сателл, корреспондент Форбс.
В 1998 году в Сербии начал свою деятельность «Отпор» - протестное движение, весьма напоминающее «Occupy Wall Street». При этом эти акции оказались гораздо успешнее. Всего через пару лет участники движения смогли отстранить от власти режим Милошевича. Впоследствии по Восточной Европе прокатилась серия цветных революций, и несколько позже такие же протесты прошли в странах Северной Африки.
Невзирая на то что протестующим на Уолл-стрит хватало боевого задора и привлекательности, их главная идея, касающаяся борьбы с неравенством, всегда являлась привлекательной. Они все же не смогли перейти от простых протестов к реальным действиям. «Отпор», со своей стороны, сумел спровоцировать достаточно масштабное протестное движение. Столь существенное различие совершенно не случайно.
Принимавшие участие в акциях «Отпора» осознавали, какую цель они преследовали. Речь шла о свержении Слободана Милошевича путем мирного протеста, и вся их деятельность была направлена на реализацию этого задания. Кроме того, они успешно фокусировались на опорах режима: СМИ, чиновниках, правоохранителей и армейцев.
Четко поставленная цель дала им возможность перейти к непосредственным действиям. Например, вместо того чтобы организовывать массовые протестные акции, на ранних этапах участники движения опирались на различные флеш-мобы и порочащие репутацию режима представления. В момент своего задержания активисты вели себя демонстративно вежливо и предупредительно к правоохранителям, однако в то же время делалось все необходимое, чтобы защитники и журналисты оперативно получали информацию о произошедшем.
Не рассчитывая на достижение мгновенных результатов и постепенно расширяя масштабность деятельности, «Отпор» доказал гражданам Сербии и своим сочувствующим, что он не просто преследует твердые задачи, но и способен достичь прогресса в этом начинании. В основном именно из-за этого много людей пожелали принять участие в деятельности «Отпора», что способствовало росту популярности и усилению поддержки движения.
«Occupy», напротив, как сказал американский журналист и публицист Джо Ночер, постоянно оглашал окрестности жалобами о репрессивной власти корпораций, однако так ни разу не дошел до реализации своих намерений. Протесты обращали на все это внимание, но никто, и в том числе активисты? не представляли свои дальнейшие цели. Из-за этого к ним быстро утратила интерес общественность.
Методические пособия сыграли значительную роль.
«Отпор» со своей стороны подготовил довольно четкую доктрину. Его основными идеями были определены солидарность, толерантность и мирные протесты. Это правила, которые достаточно просто можно реализовать – совсем необязательно в Сербии, но и в других странах остального мира. Упомянутые приемы можно использовать и приспосабливать, даже если положение изменится или каким-то образом эволюционирует.
Литераторша, награжденная Пулитцеровской премией, Тина Розенберг в своем произведении «Вступай в клуб» говорит о том, что «Отпор» напечатал методический сборник, подготовил обучающий курс и использовал его для повышения квалификации всех местных активистов. «Отпор», несомненно, являлся протестным сообществом, но работал он аналогично любой недавно основанной компании, выводящей новое изделие на рынки.
В результате успешного свержения Милошевича учредители «Отпора» поспешили организовать Центр обучения прикладным мирным акциям и стратегиям (CANVAS), именно благодаря этому движение смогло распространиться по многим странам - в Грузии, Украине, Египте и пр.
А вот «Occupy» организован был из рук вон плохо, у него отсутствовала четкая структура и концепция. Как писал в свое время Ночера, этот протест весьма гордился тем, что у него отсутствует какое либо руководство, не желал претендовать на лидерство, пытаясь взамен достигнуть достижения неопределенного и туманного консенсуса.
Непосвященному обывателю такого рода революции и прочие движения кажутся самопроизвольными и хаотичными, однако, истине это не соответствует. В реальности в своих публикациях и других практических пособиях «Отпор» немалое внимание уделил планированию операций.
В числе прочего в методичках советуется разделить всю компанию на шаговые отрезки, каждый из которых призван реализовать одну незначительную задачу. Кроме того, рекомендуется трудиться только над реальными целями, которых можно будет без труда достичь.
Как уже упоминалось, первые акции Отпора были маленькими, но они не были бессистемными. Даже аресты сторонников Отпора имели свою цель. Почтительное и уважительное отношение членов Отпора к полиции помогло им склонить офицеров на свою сторону.
Всякое революционное изменение в итоге должно стать модным. Именно этим принципиально и отличалось «Occupy» и «Отпор». После того как дело было сделано в Сербии «Отпор» посодействовал «Кмара» в Грузии, «Поре» в Украине и «Движению 6 апреля» в Египте. «Отпор», кроме того, экспортирует свои методики в такие государства как Иран, Бирма или Зимбабве.
