Среди новых IT-компаний становится все более популярной идея совместить работу и отдых – в офисах устанавливают столы для пинг-понга, гамаки, и даже оборудуют сауны. Более детально о том, можно ли совмещать работу и отдых, узнавали журналисты раздела "Новости Мира" издания "Биржевой лидер".
В последнее время, как отмечает Русская служба ВВС, идея совместить труд и развлечения становится все более популярной среди новых IT-компаний. В этой связи возникает вполне логичный вопрос – как именно компания должна стимулировать сотрудников находить в себе силы, и отправляться по утрам в офис, когда многие могли бы спокойно выполнять работу дома, сидя за компьютером или ноутбуком?
Прогулявшись по офису компании TransferWise в Лондоне, там можно увидеть гамак, самокаты, и даже сауну. По мнению руководства такого рода компаний, с помощью подобного "легкомысленного" офиса можно создать атмосферу, которая положительно сказывается на желании сотрудников приходить на работу. В итоге это оборачивается повышением эффективности работы. По словам Клэр Коутман, сотрудницы профсоюзной организации TUC, для 20-летних работников такого рода нововведения действительно могут быть весьма приятными бонусами. Однако эти бонусы должны не заменять достойные условия труда и хорошую зарплату, а дополнять их. Чтобы понять, о чем здесь идет речь, нужно просто сравнить, что лучше – повысить минимальную зарплату, или же купить и установить в офисе стол для пинг-понга. Настольный теннис – это, конечно же, очень хорошо, однако пинг-понг ваши счета не оплатит.
Нужно создать среду, в которой люди могли бы проявить себя самым лучшим образом – Хинрикус.
Таавет Хинрикус, являющийся основателем и гендиректором TransferWise, объяснил, что целью представительств компании по всему миру является создание среды, находясь в которой люди могли бы проявить себя самым лучшим образом. Он объяснил, что очень важный момент здесь – подобрать помещение, в котором все сотрудники могли бы работать, находясь на одном этаже. При этом работникам предложили поделиться собственными идеями о наиболее оптимальном варианте оформления офисного пространства. В конечном итоге в офисе удалось воплотить в жизнь идею, в которой сочетаются различные рабочие зоны, подходящие для выполнения разных задач.
Помимо традиционных рабочих зон, в офисе есть также и мягкие подушки, на которых можно очень удобно устроиться. Есть также кухня с постоянно звучащей фоновой музыкой. Кроме того, по кругу установлены телефонные кабины со звуконепроницаемыми стенками. Иньес Мьедема, занимающая в TransferWise должность руководителя отдела партнерских и аффилированных организаций, рассказала во время своего выступления в конференц-зале "Волшебная круговерть", что ее родители, посетившие офис, и увидевшие играющих на компьютере в футбол сотрудников, задали вопрос – работает ли здесь вообще хоть кто-то? Впрочем, у каждой из команд есть собственные показатели эффективности, позволяющие оценить качество проделанной работы. За их невыполнение сотрудников ожидает серьезный разговор с руководством.
При этом Мьедема подчеркивает, что гибкость в рабочем графике и модный офис, конечно же, помогают компании привлечь талантливых сотрудников, однако только лишь это вовсе не является единственной приманкой для талантов. Не последнюю роль в привлечении талантливых специалистов играет заработная плата. В компании внимательно отслеживают ситуацию на аналогичных фирмах, сравнивая конкурентоспособность в плане оплаты труда. Бизнес TransferWise вырос в размерах – соответственно, пакет бонусов для сотрудников также увеличился. Между тем Клэр Коутман утверждает, что молодые специалисты хотят получить стабильную работу с хорошей заработной платой, и в этом плане они ничем не отличаются от представителей более старших поколений.
В отчете, подготовленном специалистами аудиторской компании PwC по результатам проведенного опроса, отмечается, что для "миллениалов" (тех, кто родился в период между 1980 и 1999 годами) главным приоритетом является карьерный рост. Представители данного поколения постоянно ждут быстрого продвижения верх по карьерной лестнице. При этом примерно 52 процента опрошенных заявили, что для них самым главным приоритетом является непосредственно компания работодателей. Как оказалось, конкурентоспособный уровень заработной платы находится на 2-м месте в списке приоритетов – ее выделили среди прочих 44 процента опрошенных.
Коутман отмечает, что главная проблема здесь заключается в слишком низких ожиданиях от условий труда и рабочего места. Данная теория подтвердилась опросом, который недавно был проведен по заказу Ассоциации региональных исследований. Опрос, в частности, показал, что условия своего труда достойными и справедливыми считают менее 10 процентов респондентов. В итоге молодые специалисты, вместо того, чтобы попытаться улучшить условия работы на своей нынешней должности, предпочитают перейти на другую работу. Между тем Филипп Росс, основатель и гендиректор UnWork.com, заявил, что в компаниях – в первую очередь, в технологических стартапах – наблюдается чрезмерное стремление стимулировать сотрудников к совместной работе. Ну а тенденция к созданию общего для всех рабочего пространства означает существенное сужение личного пространства.
