А новых работников принимают на меньшую заработную плату.
В условиях экономического кризиса компании в Украине в минувшем году стали активно сокращать персонал, а также изменяли схемы оплаты труда работникам, которые не были уволены. «Как показал опрос работодателей HeadHunter Украина, 47 процентов опрошенных работодателей 2014-й охарактеризовали как самый сложный год для бизнеса за последние 5 лет», - сообщают «Вести».
Самым нелегким он оказался для автотрейдеров, агрокомпаний и логистов, а также и для медиабизнеса. Компаниями делалось все, что было в их силах, для того, дабы оптимизировать бизнес: начиная от сокращения кадров и до оптимизации (уменьшения) зарплатных программ.
Многими был остановлен прием на работу новых сотрудников: приблизительно третья часть украинских предприятий, в соответствии с исследованием hh, вообще не занималась набором новых работников.
Меняли на дешевых новых.
Зачастую (36 процентов из опрошенных работодателей hh), дабы сократить фонд оплаты труда, в кадровой политике решили ограничиться поиском сотрудников на замену тех, кто уволился. Еще 20 процентов компаний занимались подбором новых людей лишь по стратегическим направлениям, и только 14 процентов смогли позволить себе увеличение коллектива.
При этом только лишь половиной работодателей предлагалась кандидатам такая же заработная плата, что была у их предшественников. Еще 12 процентов признались в том, что новеньким платит меньше денег. Еще 17 процентами предлагалась заработная плата немного выше, однако нагрузка на сотрудника была увеличена.
Татьяна Пашкина, занимающая должность контент-эксперта ТОВ «Работа Интернешнл», подтвердила «Вестям» общее движение изменения зарплатных схем, и, как следствие, уменьшение предлагаемых заработных плат. По ее словам, в общем за год зарплаты, которые предлагаются по вакансиям, увеличились на 300 гривен. Однако это только лишь за счет специалистов IT-сектора, чьи заработные планы, как правило, номинируются в валюте. «Даже заработные платы топ-менеджеров уменьшились на 11 процентов», - отмечает Пашкина.
Средние заработные платы в минувшем году держались на уровне в 4-5 тысяч гривен, а зарплатные ожидания людей были на уровне в 5-6 тысяч гривен. Однако отслеживать уровень окладов по вакансиям непросто, так как только лишь пятая часть объявлений имеет то сумму, что предлагает соискатель. ПО словам Татьяны Пашкиной, зачастую работодатели хотят «купить гривну за 5 копеек», «торгуясь» с претендентом во время переговоров, предлагая оплату труда ниже той, что получают сотрудники в компании на таких же должностях или же их предшественники.
Бонусы платят реже.
В минувшем году активно изменялись зарплатные схемы. В настоящую моду превратилась разбивка окладов на фиксированную заработную плату и разнообразные виды доплаты (проценты от продаж, бонусы, грейдинг – привязка оплаты труда к конкретно выполненным работам и другое), а также переходы на уменьшение частоты выплат. К примеру, по словам Татьяны Пашкиной, раньше бонусы выплачивали каждый месяц, а сейчас только в конце года.
По словам Ульяны Масловой, занимающей должность руководителя службы исследований международного кадрового портала HeadHunter, четверть работодателей призналась в том, что им пришлось уменьшить или вообще отказаться от дополнительных выплат. Чаще всего от бонусов стали отрекаться в крупных компаниях (от 200 человек). Таких оказалось больше всего в области логистики, банковском и медиасекторе, а также в ресторанном и гостиничном бизнесе.
При этом значительной части предприятий не удалось за год увеличить заработную плату своим работникам, а 14 процентам пришлось ее даже уменьшить. При этом сокращали ее больше, нежели увеличивали. Больше половины из тех, кому пришлось порезать оклады, уменьшали ставки больше чем на 15 процентов. По словам Масловой, в числе лидеров (тех, кто сократил больше 20 процентов) оказались энергетика, банковская сфера, оптовые продажи.
Только лишь 35 процентам работодателей удалось выборочно увеличить ставки ценным специалистам. А приблизительно пятая часть оплату труда увеличила всем, однако всего лишь на 10 процентов и не больше.
От безысходности.
Как показывает динамика резюме и вакансий, люди активно занимают поиском работы не для того, дабы улучшить свои финансовые дела, а от безысходности, когда дела обстоят хуже некуда. К примеру, как рассказывает Татьяна Пашкина, работа, которая ранее выполнялась восемью работниками, на данный момент возлагается на двоих с той же заработной платой. Или же офис переехал и сейчас стал располагаться где-нибудь в складах, куда добираться три часа, а заработная плата стала меньше. В основном же текучка остается на прежнем месте только лишь в традиционных «студенческих» вакансиях, IT и торговле.
Конкуренция увеличивается.
По информации HeadHunter Украина, за минувший год число вакансий в Украине стало меньше практически в два раза. В декабре их оказалось 57 процентов от уровня, что отмечался в январе. А количество резюме одновременно с этим уменьшилось всего лишь на 4 процента. В итоге на одно рабочее место приходилось 5 соискателей. Как утверждает Ульяна Маслова, в 2014 году не имелось ни одной профсферы, где бы можно было наблюдать положительную динамику в сравнении с минувшим годом.
