Ринат Ахметов приостанавливает работу части своего бизнеса на временно оккупированных территориях – в частности, свою работу там приостанавливают сеть АЗС "Параллель" и сеть фрешмаркетов "Брусничка", однако, по мнению экспертов, это не угрожает продовольственной безопасности региона. Более детально мнение экспертов о том, как может сказаться уход Ахметова на продовольственной безопасности Донбасса, изучали журналисты раздела "Новости Украины" издания "Биржевой лидер".
Издание "Форбс-Украина" напоминает, что 18 мая группа компаний СКМ, контролируемая Ринатом Ахметовым, сообщила о своем решении приостановить в зоне АТО работу сети АЗС "Параллель" и сети фрешмаркетов "Брусничка". В частности, на территории двух восточных областей, Луганской и Донецкой, приостанавливают работу 32 автозаправочные станции и 54 магазина торговой сети. Представители компании "Украинский ритейл" объяснили, что руководство сети, пытаясь сохранить рабочие места и возможность обеспечивать жителей региона продуктами питания, изучает возможности передачи оборудования и разбрендированных помещений на условиях аренды рабочим коллективам. Данная передача, если она в конечном итоге состоится, будет носить временный характер – до возобновления сетью своей деятельности на этой территории. При этом если передача в аренду все-таки состоится, то ни контролировать работу торговых точек, ни управлять ими центральный офис "Украинского ритейла" не будет.
Руководство сети АЗС "Параллель" приняло решение выплатить всем сотрудникам автозаправочных станций, которые временно приостанавливают свою работу, компенсационный пакет, объем которого в два раза превышает установленные украинским законодательством нормы обязательных в подобных случаях выплат.
По мнению Игоря Луценко, народного депутата Украины, одного из авторов законопроекта о национализации сети "Брусничка", львиная доля контрабанды, которая идет с территорий самопровозглашенных республик и аннексированного Крымского полуострова на территории, контролируемые украинской властью (а также в обратном направлении), проводится через логистику двух крупных сетей – "Брусничка" и АТБ. Представители СКМ, в свою очередь, упорно отрицают подобные обвинения: по их словам, компания готова возобновить свою работу на территории Донбасса сразу же, как появится возможность доставки топлива и продуктов с учетом безопасности персонала и в рамках правового поля.
Сам по себе уход СКМ с ритейл-рынка Донбасса не является чем-то критическим – эксперт.
В зоне ведения боевых действий оказалось 54 торговых точки "Украинского ритейла" из 1526, некоторые из них не работают уже довольно долго по причине полученных в ходе боев повреждений, однако большая часть торговых точек, работу которых планируется временно остановить, продолжала приносить прибыль их владельцам. В частности, в общей выручке сети по состоянию на начало этого года удельный вес торговых точек, находящихся на контролируемой боевиками территории, составлял 32,6 процента, и это при том, что на данные торговые точки приходится 34 процента от общей торговой площади сети.
При этом все 54 торговые точки "Бруснички" были не только заметной частью всего бизнеса компании – они были не менее заметной частью FMCG-ритейла Донбасса. По состоянию на середину прошлого года, согласно данным GT Partners Ukraine, данной сетью в Донецке контролировалось 8 процентов всей розничной торговли. По словам генерального директора Украинской торговой ассоциации Игоря Кишко, на территории Донбасса "Брусничка" была весьма влиятельным игроком – данная сеть была и молодой (основана в 2006 году), и динамично развивающейся. В частности, по итогам прошлого года "Украинский ритейл" занял четвертое место в рейтинге наиболее быстро растущих FMCG-ритейлеров.
Одновременно с этим Игорь Гугля, возглавляющий GT Partners Ukraine, убежден, что решение покинуть ритейл-зону АТО, принятое руководством СКМ, не несет угрозы продовольственной безопасности Донбасса. Он подчеркнул, что данное событие само по себе критическим не является, ведь, кроме "Украинского ритейла", на территории Донбасса продолжают работать несколько крупных операторов, также имевших достаточно серьезное влияние на рынок и обеспечивающих жителей региона продуктами питания. В частности, по последним данным, в зоне АТО продолжают работать часть торговых точек сети "Амстор" и магазины сети "Обжора".
Дмитрий Кулик, гендиректор "Украинского ритейла", объяснил, что самым главным препятствием работы сети на территории Донбасса, временно оккупированной боевиками, является невозможность поставок продукции в находящиеся там торговые точки. Конкуренту "Украинского ритейла" – самой крупной украинской розничной сети "АТБ-Маркет" - данная проблема также очень хорошо знакома. В прошлом году данный ритейлер стал объектом "национализации", проведенной властями самопровозглашенных республик, поэтому с осени прошлого года руководство сети решило полностью прекратить работу на территории "народных республик". Анна Личман, возглавляющая в АТБ отдел по связям с общественностью, объяснила, что продукты в зону АТО доставлялись до тех пор, пока там работали торговые точки, хотя это давалось ценной неимоверных усилий.
