2 года реформ полностью изменили украинскую банковскую систему — разные отмывочные площадки и одновременно карманные учреждения современных олигархов ушли, а вот выжившие раскрыли структуру своих собственников и продолжают увеличивать капиталы. Теперь им важно начать полноценную работу, кредитуя экономику, пишет «Новое Время».
В 2014 году Госрегулятор решидся реформировать систему финучреждений, и одной из жертв этого стал принадлежавший А. Онистрату банк под названием Национальный кредит.
Всего за 2 года, пока НБУ проводил чистку, рынок оставил 71 банк из 181, многие олигархи утратили личные карманные финучреждения, а тысячи служащих данных структур испортили свою репутацию. На сегодняшний день НБУ не только лишь отфильтровал ненадежные банки. По словам В. Страховой из Нацсовета реформ, регулятор владельцев вынудил раскрыть структуру самой собственности банков, внести в их капитал дополнительные финсредства. Также появилась реальная уголовная ответственность менеджмента и акционеров за доведение тех или иных финучреждений до банкротства.
Куй систему, пока еще горячо.
Онистрат в одном из своих интервью вспоминал, что весь процесс закрытия его же банка был беспощадным. После прихода Гонтаревой и ее команды в Нацбанк дела Нацкредита шли совсем неплохо. Но затем банкира позвали к главе НБУ и потребовали влить деньги в этот банк. Это было в апреле прошлого года, а в июне в Нацкредит пришла временная администрация.
Масштабная реформа, жертвой которой оказался Онистрат, обязана многим другому экс-банкиру — В. Рашковану, ставшему замглавы НБУ. Еще в конце 2014 года тот НВ озвучил основные задачи для Нацбанка: стабилизировать всю макроэкономическую ситуацию, украинцев отучить от доллара, вывести с нынешнего банковского рынка разные слабые учреждения и т.н. банки-“мойки”, сделать действующую систему прозрачной и ее подготовить к работе по новым, абсолютно цивилизованным правилам.
Многое, по словам Рашкована, НБУ уже успел сделать. Регулятор сумел не допустить кризиса платежей. К тому же, несмотря на кризис и реальную войну на востоке, Нацбанк макроэкономическую ситуацию стабилизировал: нацэкономика не слишком пока растет, но и не летит в пропасть. “Стабильность под ногами дает почву и вкладчикам, и тем же банкам”,— уверяет г-н Рашкован.
Самые радикальные изменения имели место в структуре отечественной банковской отрасли. Когда в Нацбанке в 2014 году под руководством г-жи Гонтаревой начались первые реформы, отрасль являлась запутанной конструкцией. “Рынок был переполнен банками, которые чем угодно занимались— обналичкой, отмыванием денежных средств, вытягиванием депозитов у граждан и кредитованием этими самыми деньгами связанных лиц,— но лишь не банковским бизнесом”,— говорит С. Наумов, председатель правления т.н. украинской “дочки” Piraeus Bank, информируют специалисты издания "Биржевой лидер".
Кто финучреждениями владеет, сколько им действительно нужно денег для устойчивой деятельности и куда уходит все рефинансирование НБУ вместе с вкладчиков деньгами — все это оставалось без ответов. Сейчас, как утверждает г-н Рашкован, НБУ всецело контролирует ситуацию, а вот рынок покинули проблемные банки. Очищение оказалось результатом целенаправленной политики упомянутого регулятора. Она заключалась как в фильтрации игроков, так и в ряде иных мер.
Так, например, в 2014 году Нацбанк де-юре знал итоговых владельцев только 45 % банков. А к 1 апреля этого года 100 % банков должны были раскрыть НБУ всех своих конечных владельцев. Иначе их выведут с рынка.
К тому же НБУ банкиров заставил влить в собственные структуры капитал: регулятор в ВРУ пролоббировал законопроект, позволяющий банкам отразить настоящее состояние дел — признать все проблемы и внести нужные средства на протяжении 3 лет. В прошлом году 5 банков из топ-20 уже вовсе не нуждались в каких-либо добавочных средствах, 6 банков их внесли, остальные находятся в процессе полноценной докапитализации.
А. Павлов, глава департамента по работе с финучреждениями ЕБРР в Украине, уверен, что НБУ реформы проводит лучше, чем кто‑либо иной в экономическом блоке отечественного правительства.
Данная чистка с рынка выбросила не только лишь собственников и менеджмент разных сомнительных контор, но и много профессионалов. В июне прошлого года НБУ постановил, что руководителям, владельцам, и целому ряду иных должностных лиц обанкротившихся структур категорически запрещено владеть финучреждениями или заниматься какой-либо банковской деятельностью на протяжении целых 3 лет. А если банк лицензии лишился из‑за отмывания денежных средств или рискованной деятельности, то такого рода запрет составит все 10 лет. Эта санкция напрямую коснулась тысяч представителей данной отрасли и оказалась настолько жесткой, что в конце прошлого года ЦБ начал подумывать даже о ее смягчении.
Р. Кравец, старший партнер престижной адвокатской компании Кравец и партнеры, уверен, что с десяток банков, которые с рынка ушли, можно было все-таки спасти. Но НБУ слишком жестко действовал. “НБУ очищает весь рынок от украинских банков и его отдает на откуп соседним российским”,— заключает видный эксперт. Но многие участники такого рынка в экспансию не верят. В. Шапран, член общества отечественных финансовых аналитиков, отмечает другую тенденцию: в Украине бизнес россиян сейчас столкнулся с острыми проблемами.
