Глава "Нафтогаз Украины" Андрей Коболев объяснил, как возглавляемой им компании удалось выйти из вечных убытков в прибыль. Более детально объяснение Коболева относительно того, как "Нафтогазу" удалось выйти из вечных убытков в прибыль, изучали журналисты раздела "Новости Украины" издания "Биржевой лидер".
Андрей Коболев в интервью изданию "Фокус" объяснил, как "Нафтогазу" удалось выйти в прошлом году на операционную прибыль, ведь в прошлые годы компания несла убытки, измеряемые миллиардами. По его словам, в данном случае это вопрос не столько финансовых показателей компании, сколько вопрос социальной справедливости в целом. Ранее граждане получали газ по заниженным, а не по рыночным ценам, но при этом украинцы, по сути, доплачивали за него в виде налогов, которые они платили государству. Даже если кто-то не платил в полном объеме налог на доходы физлиц, он все равно доплачивал за природный газ – доплачивал через акцизы на алкоголь и табак, через НДС, через более высокие цены на услуги и на товары.
Год назад разница, которую доплачивали жители страны, была сокращена, и цена на газ для населения уже приблизилась к рыночной. Те, кто в состоянии заплатить эту цену, платят за газ самостоятельно, те, кто не может столько платить, получают субсидии. В настоящее время субсидию среди потребителей газа в Украине получают около 30 процентов семей: иными словами, налогоплательщики сегодня доплачивают за обеспеченного потребителя значительно меньше, чем это было раньше.
При этом Коболев отмечает, что существующая сегодня в стране система субсидий не является совершенной, и ее необходимо усовершенствовать. По его мнению, само гражданское общество должно следить, чтобы предоставляемые государством субсидии получали действительно те, кто в них нуждается, а не обеспеченные граждане, получающие зарплату "в конвертах". Но при этом глава "Нафтогаза" убежден в том, что механизм оплаты за природный газ в его нынешнем виде все равно лучше, чем был раньше, и переход к нему является серьезным шагом вперед.
Улучшить показатели работы "Нафтогаза" удалось не только благодаря выросшим ценам на газ – этого удалось добиться и благодаря повышению эффективности работы самой компании. Несмотря на выросшие тарифы, это был первый год, когда валовый сбор средств за потребленное топливо составил 100 процентов его стоимости. Для "Нафтогаза", у которого есть одномесячная рассрочка для клиентов, это означает, что собрано больше средств, чем должны были собрать в теории.
"Нафтогазу" удалось сократить затраты, связанные с транспортировкой газа, у компании "Укртрансгаз" очень хорошие показатели работы: она смогла снизить при увеличившемся объеме транзита свои технологические затраты благодаря экономии газа, сжигаемого в компрессорах. По словам Коболева, такого рода факторов есть достаточно много, а детальный анализ эффективности возглавляемой им компании будет представлен после проведения аудита.
Цена на газ все еще не соответствует его рыночной стоимости.
Объясняя, почему по итогам первых трех кварталов 2015 года "Нафтогаз" показал прибыль, а в последнем, четвертом, ушел в минус, Коболев заявил, что цена на природный газ пока еще не соответствует его рыночной стоимости. В отопительный сезон компания продавала топливо предприятиям теплокоммунэнерго и населению по цене, которая была ниже закупочной, как раз поэтому и появились убытки.
Регулируемому сегменту – предприятиям теплокоммунэнерго и населению – "Нафтогаз" продает 1 тысячу кубометров топлива максимум за 7,2 тысячи гривен, причем в данную сумму входят налоги и стоимость транспортировки газа. Однако по такой цене продается сравнительно небольшой объем газа – он продается только лишь потребителям, использующим в отопительный сезон больше газа, чем предусмотрено лимитами. Основная часть газа продается по 3,6 тысячи гривен – то есть в 2 раза дешевле. При этом для промышленных потребителей, у которых есть возможность приобретать топливо не у "Нафтогаза", а у кого-то из альтернативных поставщиков при условии ежемесячной покупки более чем 25 миллионов кубометров в месяц, сегодня самая низкая цена – 7,5 тысячи гривен, и это конечная цена, учитывающая затраты на транспортировку топлива и налоги.
Отвечая на вопрос о ситуации с дебиторской задолженностью "Нафтогаза", Коболев объяснил, что ситуация здесь весьма непростая, и предприятия теплокоммунэнерго рассчитываются за топливо очень плохо. Это частично объясняется несоответствием отпускных тарифов на тепловую энергию рыночному уровню. Однако не стоит забывать и о том, что предприятия теплокоммунэнерго уже традиционно привыкли к жизни за счет "Нафтогаза". Отключить их от поставок топлива невозможно, поскольку в таком случае люди просто замерзнут. В итоге получается, что, с точки зрения данных предприятий, можно вообще не платить за газ. По мнению Коболева, одним из самых главных вопросов реформирования всего украинского коммунального хозяйства должно стать реформирование предприятий теплокоммунэнерго, а также повышение уровня менеджмента этих предприятий. Одновременно с этим необходимо улучшать и нынешнюю систему субсидирования, поскольку нормативы по субсидиям сегодня зачастую перекрывают больший объем газа, чем было потрачено зимой получателями субсидий.
