По словам Айвараса Абромавичуса, экс-главы Минэкономразвития, антикризисный менеджер стоит очень дорого, особенно в случае, когда необходимо принимать экстренные антикризисные меры и разгребать авгиевы конюшни. Более детально мнение бывшего министра о высокой стоимости антикризисных менеджеров изучали журналисты раздела "Новости Украины" издания "Биржевой лидер".
Айварас Абромавичус в статье, опубликованной изданием "Новое время", напомнил, что украинским правительством недавно были назначены новые руководители двух крупных государственных предприятий: Игорь Смелянский возглавил "Укрпошту", а во главе "Укрзализныци" решено было поставить поляка Войцеха Бальчуна. Оба руководителя прошли сквозь сито прозрачного конкурсного отбора, и итог данного отбора не разочаровывает. Бальчун – молодой, но при этом уже весьма успешный руководитель нескольких крупных предприятий Польши, в том числе и железнодорожной компании РКР Cargo, которую он из убытков в 26 миллионов долларов сумел вывести на доходность в 130 миллионов долларов. Смелянский является выходцем из Boston Consulting Group и KPMG – он имеет за плечами многолетний опыт в сфере финансового и управленческого консалтинга.
По мнению Абромавичуса, оба эти назначения можно назвать большим успехом, у и двух крупных украинских госкомпаний появился шанс на успешное развитие. В стране наконец-то заработали конкурсы по назначению руководителей, и сегодня приходят финансисты уже совершенного нового качества. Вместе с тем главным фактором, позволяющим привлечь профессионалов самого высокого класса, являются рыночные зарплаты. Например, в "Укрзализныце" новый руководитель может "стоить" около 22 миллионов гривен в год, новый глава "Укрпочты" – около 16 миллионов гривен в год. Но на такие суммы руководители государственных компаний могут рассчитывать только лишь в том случае, если возглавляемая ими компания будет работать эффективно, а сам руководитель сумеет показать конкретный результат, поскольку 75 процентов из озвученных выше сумм приходится на бонусы.
По украинским меркам это очень большие деньги, однако по-другому действовать здесь просто нельзя. Не нужно тешить себя иллюзией, будто глава компании с оборотом в миллиарды гривен будет работать за зарплату в 10-20 тысяч, защищая при этом интересы государства и не воруя. В любом случае управленец будет стремиться получать больше, но добиваться этого он будет какими-то иными способами, и его главной задачей станет защита уже не государственных интересов, а интересов доплачивающих ему людей.
Страна уже проходила вариант с маленькими зарплатами в обмен на очень большую коррупцию – по итогам позапрошлого года убытки государственных компаний составили 117 миллиардов гривен, причем такие убытки вовсе не мешали руководителям данных компаний разъезжать на дорогих автомобилях.
У менеджерского таланта есть своя конкретная цена – Абромавичус.
Экс-глава Минэкономразвития подчеркнул, что профессиональный менеджер высшего уровня всегда стоит очень дорого, особенно в случае, когда необходимо принятие срочных мер и нужно разгребать авгиевы конюшни, которые сегодня представляют собой многие из украинских госкомпаний. Если мы хотим увидеть в Украине отремонтированные вокзалы и новые поезда, современный почтовый сервис и обновленные отделения почты, то нужно нанять на работу профессионалов из частного сектора, которые сумеют наладить эффективное управление государственными компаниями.
Талант стоит дорого, тогда как у менеджерского таланта есть своя конкретная цена, выраженная в экономическом эффекте, получаемом в результате работы управленца. В данном смысле показателен пример работы новой команды, пришедшей в "Укргаздобычу" – ей в течение 10 месяцев удалось сэкономить на закупках 920 миллионов гривен, а за счет прозрачности процесса реализации продукции компания заработала дополнительные 550 миллионов гривен. Данные средства остались у госкомпании, а не попали к людям, ранее "зарабатывавшим" на данном потоке. Несомненно, такого рода действия не по душе коррупционерам, стремящимся откатить ситуацию назад и перенаправить финансовые потоки снова в свой собственный карман. В адрес директора "Укргаздобычи" Прохоренко звучит критика за его зарплату в 1 миллион гривен, но даже сейчас данная зарплата составляет только лишь 1 процент от того, что сумел сделать для компании новый руководитель.
Примерно таких же результатов можно ожидать и от новых руководителей "Укрпочты" и "Укрзализныци" – они, судя по всему, отдают себе отчет в том, что поставленная перед ними задача заключается не только лишь в повышении операционной эффективности госкомпаний. В первую очередь им придется столкнуться на новых должностях с проблемой коррупции. Суровые реалии таковы: любое из украинских госпредприятий имело сменяемую элиту, словно прибой, регулярно обновлявшую верхние коррумпированные этажи. На среднем уровне люди молчали, поскольку получали доплату в конвертах, а внизу воровали практически все, что могли украсть. Такой расклад устраивал всех его участников. Абромавичус подчеркнул, что сложившаяся система будет оказывать сопротивление, но ее обязательно необходимо сломать, поскольку иного пути просто нет.
