К работе Одесской таможни привлечено немало внимания со стороны общественности. Юлия Марушевская утверждает что планы реформирования реализовать пока не удалось, поскольку ситуация оказалась намного сложнее, чем она предполагала. Об этом сообщают журналисты раздела «Новости Украины» интернет-издания для трейдеров «Биржевой лидер» со ссылкой на «ГОРДОН».
Около 8 месяцев назад молодой специалист Юлия Марушевская возглавила Одесскую таможню. С тех пор она конфликтует с главой государственной фискальной службы Романом Насировым, результатом стали 4 выговора Марушевской. Обвинения со стороны начальства руководитель Одесской областной таможни называет абсурдными и объясняет желанием системы выдавить ее из себя, чтобы определенные люди смогли сохранить контроль над финансовыми потоками.
Теперешний период Марушевская называет очень сложным. Она объясняет, что сильно хочет увидеть результат своей работы. Ранее в рамках проекта «Открытое таможенное пространство» с помощью конкурса одесские таможенники набрали новых людей, которые прошли собеседование, обучение и хотят стать частью новой системы. Проект Марушевская называет хорошим шансом сделать что-то полезное и признается, что ее огорчает количество потерянного государством времени и возможностей по причине деятельности «каких-то насировых».
Деталями предстоящего проекта в свое время Марушевская поделилась при общении с иностранными специалистами. Эксперты давали высокую оценку планам и уверяли, что проект можно представлять как пример позитивных изменений. За время реализации проекта сотрудники Одесской таможни сократили время оформления в портах и количество досмотров, но при этом увеличили количество оформляемых товаров в договорах по цене и фиксируют вдвое больше нарушений.
Представители Франции, Великобритании, Латвии и Кореи ранее посещали одесскую таможню. По утверждению Марушевской, дипломаты с интересом наблюдали за результатом изменений и расспрашивали о деталях проведенной работы. При этом со стороны украинских чиновников наблюдается не только индифферентность, но и вынесение выговоров. Тем не менее о начале работы на таможне Марушевская не жалеет.
Свою теперешнюю работу она называет уникальным опытом и подчеркивает, что некоторых результатов достичь все же удалось, действия команды встряхнули систему. О своем решении сейчас Марушевская не сожалеет, но с огорчением наблюдает за реализацией планов. Первое время работы показало, насколько в действительности таможенная система прогнившая. Перед назначением на должность она знала о наличии бюрократии, коррупционных схем, но даже приблизительно не представляла, насколько глубокими являются проблемы.
Трудно было предположить в начале работы, что на решение, для принятия которого в среднестатистической частной фирме требуется несколько часов, у бюрократии занимает месяцы. Теперешнюю систему Марушевская сравнивает с болотом, опыт пребывания в котором нельзя назвать слишком приятным. Тем не менее, изнутри системы руководитель Одесской таможни увидела наличие у Украины большого потенциала. Сейчас она подчеркивает, что страна остается неуспешной исключительно по причине отвратительного управления государственными процессами.
Надо менять законы, систему управления и людей из руководящего звена – Марушевская.
За почти годичный срок работы на должности руководителя таможни Марушевская сделала выводы о способах улучшения ситуации. Чиновник подчеркивает, что есть необходимость в смене законодательства, кардинальном переформатировании системы управления и смене руководящего состава. По мнению Марушевской, теперешняя система не способна развиваться и не позволяет этого сделать окружающим. На данном этапе присутствует необходимость увеличения возможностей людей и предприятий, но система этому процессу противодействует, многие моменты в теперешней модели управления противоречат даже здравому смыслу.
Себя Марушевская называет противником государственной бюрократии, но человеком, который очень оптимистично относится к будущему Украины. Основным выводом из года работы на должности руководителя одесских таможенников она определяет констатацию того, что в системе оборачиваются очень большие деньги. Миллиардные суммы, по утверждению Марушевской, затем конвертируются в чьи-то дорогие автомобили, загородные дома, самолеты и другие признаки обеспеченной жизни.
Также подчеркивает Марушевская, что в распоряжении Украины есть огромные возможности и ресурсы, которые в настоящее время просто не используются. Важным моментом чиновник называет перенаправление денежных потоков из карманов на финансирование процессов развития общества и государства. В данном случае решение лежит в плоскости эффективного управления ресурсами.
Нужной для современной Украины, по мнению Марушевской, является эволюция чиновников с конечным превращением в государственных служащих. Проект этот относится к разряду долгосрочных, но на начальном этапе необходима решительность в готовности поменять этот класс общества. Глава Одесской таможни считает недопустимой ситуацию, при которой на свои должности возвращаются люди, до этого годами воровавшие у государства. Потребностью теперешнего времени чиновник определяет более жесткое отношение к госслужащим, а условием выживания страны называет ориентацию власти на общественный интерес.
