Новости инвестиций, США. Крупнейшие в мире бренды западных стран впервые столкнулись с серьезной проблемой - конкуренцией с национальными продуктами крупнейших стран мира - России, Китая, Индии, Бразилии. Проблема для инвесторов настолько серьезная, что аналитики западных СМИ начинают сомневаться в том, в чем еще несколько лет назад были уверены на все 100%, что бренды McDonalds, Coca-Cola, Pepsi, Nescafé, Gillette и др. неизбежно завоюют весь мир. Что меняется в мире и к чему должны быть готовы инвесторы "голубых" фишек, покупающих на падениях акции и облигации мировых корпораций?
Кто и что смог остановить шествие мировых брендов?
По мнению экспертов Академии форекс и биржевой торговли Masterforex-V, на глобальные процессы окзывают влияние:
•Антиглобалисты. Против глобальной экономики все это время активно боролись всевозможные неформальные организации, получившие в прессе название «антиглобалистов». Ставку они делали на шумные и яркие акции протеста, поначалу вызывавшие широкий общественный резонанс и даже одобрение, а потом превратившиеся в обыденный элемент политической жизни. Пикетирование и даже разгромы антиглобалистами закусочных «McDonalds» навряд ли привели к снижению популярности этой знаменитой американской сети общественного питания.
•Националисты и диктаторы. Глобализм, как главную угрозу национальной самобытности и даже государственным суверенитетам, подняли на свои знамена всевозможные правые и националистические движения по всему миру. Той же идеологической «страшилкой» активно стали пользоваться и немногочисленные одиозные режимы, начиная с Ирана и заканчивая Северной Кореей. Однако возведение законодательных, налоговых или каких-то иных преград на пути шествия раскрученных брендов, могло лишь немного остановить их движение, вместе с тем подогревая к ним общественный и потребительский интерес.
•Национальные бренды. Остановить продвижение мировых торговых марок удалось совершенно естественно, причем согласно всем законам рынка и честной конкуренции. Раскрученных гигантов сумели потеснить с рынка местные, национальные бренды, за которые еще лет десять тому назад никто бы не дал и ломанного гроша. Причем география этого довольно загадочного явления постоянно расширяется, и, что самое интересное, уже наметился новый тренд – ранее неизвестные компании из третьих стран начали победное контрнаступление – так сказать, с Востока на Запад.
Инвесторам: как развивающиеся экономики начали отвоевывать рынки у мировых брендов?
1.Заметная тенденция. Эксперты, занимающиеся маркетинговыми исследованиями в глобальном масштабе, все чаще отмечают, что полсотни крупнейших мировых лидеров рынка постоянно теряют свои позиции, уступая место именно национальным производителям.
2.Успехи БРИКС. Особенно тяжело транснациональным корпорациям приходится на территории государств с так называемой динамично развивающейся экономикой, объединенных в группу БРИКС (Бразилия, Россия, Индия, Китай, ЮАР). Если 50 крупнейших западных компаний - производителей потребительских товаров за последние пять лет смогли увеличить свое производство в этих странах только на 13,1%, то их местные конкуренты добились в этом значительно лучшего результата - 18,4%.
3.Цена-качество. По этой формуле национальный товаропроизводитель уже вполне может конкурировать с авторитетными марками. Количество, качество и, главное, цена продукции местного происхождения позволяет ей успешно завоевать не только рынок собственной страны, но и уверенно выйти за его пределы.
4.Бразилия:
- Бразильский пивоваренный концерн Inbev, являющийся бесспорным лидером в своем регионе, уже делает очень удачные попытки по «завоеванию» Европы. На европейском рынке бразильский производитель пива представлен такими марками как Beck’s и Hasseroeder. Фирма Inbev уже занимает шестую позицию среди пятидесяти крупнейших производителей потребительских товаров.
- Компания BR Foods с оборотом около 10 миллиардов евро довольно быстро сумела стать крупнейшим в мире производителем мяса птицы и довольно уверенно выйти на североамериканский рынок.
- Другой бразильский гигант в области производства продуктов питания - концерн JBS - имеет 40-миллиардный годовой оборот средств (в долларах США). Бразильцы скупили американские фирмы Swift и Pilgrim’s Pride и успешно продают свое мясо не только в обеих Америках, но и в Австралии, России и Европе.
5.Китай:
- Китайские концерны по производству безалкогольных напитков Wahaha и Tingyi очень сильно сумели потеснить на национальном рынке своих прямых конкурентов - Coca-Cola и Pepsi.
- Крупнейший производитель шампуня в Китае – компания C-Bons сумел доставить немало хлопот концерну Henkel, который был вынужден оставить на китайском рынке только свои самые известные торговые марки - Persil и Schwarzkopf. Остальные не имели никаких шансов конкурировать с китайцами на их родине.
- Китайский производитель одежды и обуви Trinity в декабре 2010 приобрел за 52 миллиона евро люксембургского ритейлера премиум-сегмента Cerrutti.
6. Индия:
- Дочь сталелитейного магната Лакшми Миттала Мегха купила немецкую компанию Escada – очень известную марку на рынке одежды.
7. Россия:
- Российского молочное предприятие Wimm-Bill-Dann совершенно на равных противостояло своему западному конкуренту – известному концерну Danone.
8. Обширная география. Подобная тенденция, правда в менее заметных масштабах, наблюдается уже практически во всем мире. Потребитель все чаще обращает внимание на национальные бренды, в конечном итоге отдавая им свое предпочтение. Особенно это заметно на рынке продуктов питания, где ради наглядного примера можно привести Францию, Польшу, Турцию…
Какие защитные меры применяют мировые бренды в борьбе за "место под солнцем?
Разумеется, ни одна крупная компания не желает дешеветь, отмечает Евгений Ольховский, ведущий эксперт землячества США и Канады при Академии Masterforex-V. А если ее товары будут пылиться на полках в магазинах, то это очень скоро негативным образом отразится на стоимости ее акций, что в конечном итоге вполне может привести к разорению. Поэтому в борьбе за покупателя все средства хороши:
•объединение основных игроков на рынке. Местные игроки рынка могут объединится с целью создания сильного национального бренда. Так особенно часто делают поляки и китайцы. Авторитетные международные фирмы также предпочитают укрупняться, постоянно уменьшая свой брендовый портфель;
•выпуск самых известных товаров. Мультинациональные корпорации выпускают на развивающиеся рынки только свои самые раскрученные марки, стараясь не рисковать попусту.
•покупка национальных брендов. Мировые гиганты стараются скупать наиболее успешные национальные предприятия, при этом они совершенно не скупятся;
•"защита" рынка развивающихся стран. Третьи страны довольно серьезно стараются защитить свою экономику от «гостей», часто даже на правительственном уровне. Например, в Китае возможно только создание совместных предприятий, возможно, поэтому доля концернов-глобалистов там меньше, чем в других странах БРИКС. Западные корпорации стремятся получить «на периферии» уже налаженную сеть дистрибуции для своих брендов;
•реклама. Крупнейшие игроки мирового рынка не скупятся на рекламу. Так в 2010 году на телеканалах России была запущена реклама 38 новых иностранных брендов и только 25 новых отечественных торговых марок.
Что ждет глобальные корпорации и что происходит с их акциями на бирже?
Трейдеры факультета биржевой торговли Академии Masterforex-V поясняют, что несмотря на то что компании занимают один сегмент, и им характерно влияние сезонности на обьём продаж и соответственно доходность, дела на рынке компании Coca-Cola смотрятся намного лучше чем у Pepsi: и объём продаж повыше, и технически она смотрится намного сильнее:
Однако, можно заметить существенно возросший объём торгов по акциям Pepsi, и с точки зрения инвестиций они смотрятся более привлекательно:
Редколлегия журнала "Биржевой лидер" совместно с экспертами Академии форекс и биржевой торговли Masterforex-V проводят опрос на форуме трейдеров, как вы думаете, национальные компании в будущем:
• не имеют ни каких шансов в конкуренции с мировыми брендами McDonalds, Coca-Cola, Pepsi, Nescafé, Gillette, которые продолжат завоевывать мир;
•смогут конкурировать с транснациональными корпорациями только на местном рынке;
•не смогут развить первоначальный успех.
