Анатолий Сердюков, минобороны РФ, был отправлен в отставку 6 ноября этого года. При этом Сергей Шойгу, не так давно ставший главой Московской области, был назначен новым минобороны.
Как сообщали ранее эксперты отдела новости России «Биржевого Лидера», глава страны отметил, что для проведения расследования, формирования всех условий, было решено освободить Сердюкова от занимаемого им поста (подр. «Вместо Сердюкова министром обороны РФ назначен Шойгу»). При этом Путин добавил, что Сердюков провел большую работу для развития госармии, решения ее соцвопросов, говоря точнее, проблемы жилья.
И все-таки, ходит много разговоров относительно провалов и неудачных решений, которые были приняты и воплощены в жизнь Анатолией Сердюковым. Что именно в работе Сердюкова было не так, разбирались эксперты «Биржевого Лидера».
ТОП 10 непопулярных решений экс-министра обороны РФ
1.Отмена два года назад участия суворовцев, нахимовцев в парадах 9 мая в честь Победы в ВОВ. Мотивировалось тем, что тренировки, занимающие несколько месяцев, отнимают учебное время. Противники решения стояли на том, что это разрушает традиции, пишут Ведомости.
2. Перенос Военно-медицинской Академии в новый комплекс, что должен был быть возведен за городом, из Центра Санкт-Петербурга. Мотивация - необходимость создания госпиталя на базе академии. Сами работники Академии говорили, что это станет причиной увольнения работников, а процесс затевался для продажи недвижимость в центре мегаполиса.
3. Реформа военной медицины. Число военных врачей в войсках, госпиталях было сильно уменьшено, заболевших военнослужащих передавали в гражданские больницы. Мотивация - более результативное использование средств, избавление от практики, когда военные медучреждения получают финсредства, активно занимаясь оказанием услуг на платной основе. Противники отмечали, что в гражданских больницах мало коек для военных, везти больных надо далеко, в частях некому бороться с болезнями, травмами. Крупные проблемы после ликвидации многих госпиталей стали также испытывать прикрепленные к ним ветераны.
4. Реформа военного образования — сокращение 40 училищ, формирование 10 укрупненных научных военно-учебных центров с филиалами. Мотивация - так много офицеров армии при уменьшении штатов не надо, а учебный процесс устарел. К тому же, академобразование в два года менялось на 10-месячные курсы. Против выступали ветераны ПВО и ВВС, так как ликвидированы были академии ВВС — в Монине, ПВО в Твери.
5. Перевод Главного штаба ВМФ в Санкт-Петербург. Мотивация – надобность направить моряков к морю, за это ради роста статуса города также выступали политики питерского происхождения. Противники решения говорили, что перевод Главного штаба станет источником проблем в сфере управления и связи, настаивали, что органы управления флотом должны там же, где органы управления иными видами ВС.
6. Аутсорсинг. Обслуживание воинских частей передали сторонним организациям (экс-фирмам, ремонтным заводам Минобороны), объединили в холдинг ОАО «Оборонсервис». Мотивация - избавление войск от хозработ, создание конкурентной среды, уменьшение издержек. Противники говорили, что внешние организации не справятся с обеспечением войск на учениях, войне, отмечали непрозрачность в распродаже лишних активов самого «Оборонсервиса», что многие из активов надо оставить у Минобороны. В итоге, из последнего получилось угдело, стоившее Сердюкову поста.
7. Переодевание армии в «форму от Валентина Юдашкина». Форма была неудобна, способствовала заболеваемости в период холода. Но в реальности сам Юдашкин не имел к ее созданию отношения, форма делалась по образцам Запада ведомственными институтами Министерства обороны, с применением качественных материалов.
8. Закупки заграничных вооружений — ДВКД Mistral из Франции, бронеавто Iveco LMV из Италии, интерес к тяжелым ББМ Freccia и Centauro Италии, БТР Boxer ФРГ, Patria Финляндии. Минобороны сообщил про надобность знакомства с передовыми образцами, критики — про угрозу отечественному ВПК. Реально же Минобороны в значимых объемах купило только бронеавто Iveco, иные закупки лоббировали политики или промышленность. За 5 лет было потрачено свыше 5 миллиардов рублей, не нормальных образцов беспилотников так и не было показано.
9. Неразбериха с жильем. При Сердюкове на возведению жилья для офицеров потратили 350 миллиардов рублей, построено 100 тысяч квартир, очередь уменьшалась медленно, появлялись новые категории офицеров, стоящих в очереди. В результате обещания обеспечить армию жильем до прошлого года остались обещаниями. Многие офицеры не желали вселяться в построенные квартиры.
10. Неразбериха с ростом финсодержания. С начала года финнсодержание подняли в 2-3 раза, при этом новое содержание считалась к выданным офицерам карточкам через ЕРЦ. При этом финорганы были ликвидированы в частях, что стало причиной больших техтрудностей при начислении зарплат, они давались с ошибками, задержками.
