Государственную сервисно-поисковую платформу под названием «Спутник» торжественно презентовали 22 мая 2014 года во время Петербургского экономического форума. На протяжении года на портале появилось несколько сервисов: новости, карты, картинки, видео, курсы валют, погода, браузер. Запущенные сервисы по функционалу отстают от конкурентов - Google, «Яндекса» и Mail.Ru. К примеру, на картах от «Спутника» можно проложить маршрут, однако, в отличие от подобного продукта «Яндекса», без учета пути и времени, данных о пробках и навигаторов.
«Спутник» имеет сервисы, которые можно отнести к социально значимым: «Лекарства» (поиск лекарств по аптеках), «Мой дом» (поиск организаций, находящихся рядом с домом), «Удобная Россия» (разные рекомендации по госуслугам), афиша для детей, «Мой регион» (поиск организаций), отдельный поисковик «Спутник.Дети». Поиск «Спутника» является безопасным для детей, так как имеет фильтры, которые ограничивают доступ к порнографической, а также иной вредной информации.
На старте данного проекта работали почти 150 специалистов. В течение года состав команды увеличился до 250 человек, из которых 80 процентов - технические специалисты.
Как отмечает издание РБК, ООО «Спутник» на 74,99 процента принадлежит «дочкам» «Ростелекома» - «Ростелеком интернэшнл Лимитед» и «РТКомм.ру», остальное - у Василия Васина и Вячеслава Рудникова. Максим Хромов, представитель гендиректора «Спутника», на запрос РБК относительно размера инвестиций в проект не ответил. Согласно словам источника в «Ростелекоме», до минувшего года (работа над бета-версией стартовала в 2010 году) вложения могли превысить 580 миллионов рублей. Сергей Калугин, президент «Ростелекома», в феврале месяце говорил, что в текущем году «Спутник» получит еще около 600–800 миллионов рублей на развитие технологий обработки данных. «Ростелеком» инвестирует в данный проект как деньги, так и технологии, и инфраструктуру», - отмечает Хромов.
Пользователей очень мало.
Согласно словам двух источников издания, говоривших с представителями поисковика, инвестор поставил «Спутнику» задачу выйти на аудиторию в один миллион уникальных пользователей в месяц (на всех проектах совокупно) к концу нынешнего года. Михаил Козлов, руководитель по продукту «Спутника», эту информацию комментировать отказался. «Комментариев относительно посещаемости пока не даем. Мы следуем имеющимся ключевым показателям эффективности (KPI), а об итогах отчитываемся перед акционерами», - отметил он.
Согласно мнению Хромова, основной KPI до конца этого года заключается в том, чтобы «сделать качественный продукт». Он отмечает, что цель в один миллион «уников» не может быть поставлена без дополнительных затрат.
С мая прошедшего года вышеуказанный поисковик работает в бета-версии, то есть без рекламы. «Начать продавать рекламу поисковик должен в четвертом квартале текущего года», - отмечает Дмитрий Чистов, представитель «Спутника». «Зарабатывать поисковик планирует по стандартным для подобного рода проектов моделям - реклама и транзакции (к примеру, при оплате услуг будет брать комиссию)», - уточнил он. Чистов отмечает, что проект укладывается в согласованный с акционерами график.
Согласно словам Светланы Гребенюк, представителя TNS Russia, данные относительно аудитории «Спутника» аналитиками не могут быть представлены, так как она очень мала и не попадает в выборку. По информации TNS Russia, всплеск интереса к поисковику наблюдался сразу после его запуска - в мае минувшего года. Тогда месячная аудитория сайта в Российской Федерации составила 1,9 миллиона человек возрастом 12-64 года; уже в июне месяце она уменьшилась более чем в три раза - до 508 тысяч, а потом уже не оценивалась.
В последний апрельский отчет TNS попал, к примеру, портал Osp.ru, месячная аудитория которого - 355 тысяч человек 12–64 лет, и Topface.com с 399 тысячами. Это значит, что в настоящее время пользователей у «Спутника» меньше, нежели у этих ресурсов. Согласно словам двух источников, близких к «Спутнику», месячная аудитория поисковика не превышает 100 тысяч человек.
Поиск решения.
Согласно словам Игоря Ашманова, основателя компании «Ашманов и партнеры», если «Спутник» является поисковиком, то для него в настоящее время основное - это дистрибуция, контракты с производителями смартфонов. «Однако попасть на рынок поиска, где есть Google и «Яндекс», не удастся», - убежден Ашманов. Согласно его оценке, «Яндекс» на совершенствование поиска может тратить 20–30 процентов своих расходов. «Как можно конкурировать с игроком, который имеет намного больше ресурсов на разработку продукта?» - отмечает он.
Александру Кубанеишвили, операционному директору Yell.ru, который работал в российском офисе Google, «непонятен смысл данного проекта, особенно за деньги государства»: «Если у государства появилась необходимость в развитии поисковой технологии, то было бы правильнее партнериться с «Яндексом»». Согласно его словам, рынок слишком мало знает о «Спутнике», а также его продуктах.
Согласно мнению Владислава Шабанова, в прошлом руководителя бизнес-подразделения «Поиск@mail.ru», «Спутник» может набрать один миллион уникальных пользователей до конца года только в двух случаях: если станет инвестировать значительный суммы в дистрибуцию собственной поисковой строки либо найдет какой-нибудь недорогой способ дистрибуции с использованием уже имеющихся ресурсов.
